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他從阿裡巴巴兩進兩出，出任挖財CEO手拿十億融資
“一流的中國互聯網公司往往出來的是二流的創業者，而二流互聯網公司出來的是一流的創業者。”這句話是李治國說的。
1從阿裡“兩進兩出”
離開阿裡創業的人並不少，像李治國這樣兩進兩出的卻不多。
早在1999 年，創業的想法就已經在李治國腦海中出現。一次和同事聚餐，店傢的服務很差，大傢七嘴八舌討論如何在網上發帖子聲討店傢，由此引發的創業靈感就成為口碑網與李治國的緣分。
當時，李治國作為產品經理主導開發瞭阿裡迄今為止最重要的產品之一“誠信通”。2004 年，經歷瞭大規模擴張的阿裡已初顯行業龍頭的端倪，形勢一片大好，誠信通業務已經成為阿裡第二大收入來源，創造瞭1 億元的收入。然而，這個時候他卻做出一個驚人的決定：做異類，離開阿裡自主創業。
李治國帶著在阿裡工作4 年省吃儉用攢下來的8 萬塊錢創辦瞭口碑網。雖然做得很辛苦，睡在辦公室裡是傢常便飯，但那是李治國真正體會到瞭創業的快樂，成為讓他執著地走下去的最大動力”。
2006 年，在馬雲的盛情邀請下，阿裡以1500 萬美元的價格，正式戰略投資口碑網；2008口碑網被阿裡全資並購；2009 年，阿裡升級“大淘寶戰略”，口碑網被並入淘寶。同年李治國被調往阿裡雲，成為阿裡雲的組建者之一，現在阿裡雲已成長為中國最大的雲計算公司。但不甘寂寞的李治國又一次選擇瞭離開阿裡巴巴，開始瞭為期三年的投資人生涯。
2投資蘑菇街、快的打車等近20個項目，盈收數億元
如果說創業者專註於產品的研發，而沒有過多的精力分散在其他事物上，那麼投資人的身份則讓李治國看到瞭更為廣闊的天空，接觸到瞭更多有趣的人和事。“每個行業的參數不一樣，你需要迅速瞭解各行各業的運轉規則，並盡量做出準確的判斷，看你的合作夥伴靠不靠譜，其實從對方的談話溝通中便可知一二，對我來說，這也是一種”新的學習。”
做投資三年來，李治國先後投瞭蘑菇街、挖財記賬、小奧遊戲、花瓣、麥苗科技、網上廚房、快的打車等近 20個項目。這裡面已經有退出的，也有盈利且收入達到數億的。而在這之前，李治國對這個領域一無所知，沒有手把手的導師，如何投資取決於自己過往創業經驗的判斷。
在李治國看來，天使投資——最終還是投人。他對是否投資的判斷標準是：“先判斷這個團隊，再看方向，如果方向再對，人不太好，那麼項目也不會落到你；如果合作的人興趣相投，方向也正確，他願意投錢，盈利也是水到渠成的事
3出任挖財CEO手拿十億融資
正是因為喜歡挑戰新事物，李治國總結自己是一個不安分的人，而創業給瞭他一個很好的機會，可以不斷地“折騰”。
投資隻是說明一個人的眼光好，而創業考驗的是能否帶動一個團隊，為共同的理想而奮鬥，需要理論結合實踐，比投資更具挑戰性。李治國是這樣小包裝零食認為的。
2013 年李治國選擇瞭自己最早投資的項目之一—挖財並出任CEO。與之前自己投資的其他項目不同，挖財的想法是自己同團隊一起孵化出來的，加之自己作為用戶的切身需求，使得他對挖財這個項目十分有信心，富人都有自己的資產管傢，而對於工薪階層，沒有人幫他們管錢，所以挖財要做老百姓的全方位資產管傢, 通過大數據分析，給每個用戶相應的理財建議。
挖財六年走來，從一個小小的記賬軟件逐漸成長為擁有記賬管錢、理財、信貸一站式資產管理服務的綜合平臺。更在2015 年7 月15 日，挖財宣佈獲得8000萬美元B+ 輪投資，累計融資金額已達1.6 億美元，離不開李治國的努力。
4年輕人創業未嘗不可，即使要打工，也可以考慮進入新興創業公司
在給大學生分享創業話題的時候，李治國認為，大學生創業，可能100個之中，最後有1個成功的，甚至可能還不到1%的幾率。但我覺得應該鼓勵大學生做一些嘗試，當你覺得課程無聊的時候，去做一些項目，幾個人合起來做一些事，還是有意義的。
順著這個觀點再去往下推理，他推理出瞭一個現象，過去十五年，一流的中國互聯網公司往往出來的是二流的創業者，而二流互聯網公司出來的是一流的創業者。原因是什麼呢?不是說一流互聯網公司出來的這些人不夠優秀，是因為一流互聯網公司的“金手銬”太好瞭，再往後是“銀手銬”、“金腳鐐”，讓你在創業之前會計算各種成本，看是否合算。你看出來創業的搜狐系、網易系、金山系，競爭來競爭去，都是自己的同事之間競爭。這說明什麼?這是機會的問題。當這個時間點來瞭，你有沒有準備好去創業?
用這個觀點反推大學生也一樣，你讀的學位越高，你離成功可能就越遠，離職業經理人就越近。這是一個規律。有興趣的同學可以觀察一下畢業十年的，甚至再往前推，二十年之前的校友，畢業後有多少直接創業的?成功的有多少?有多少加入創業公司的?要不要創業最簡單的問題在於，你願不願意冒險。
他對大傢畢業以後就業的建議是，最好加入一百人以下的新興創業公司，特別是移動互聯網公司;第二個選擇，加入優秀的、大一點的互聯網公司;再次一點的選擇是加入優秀的民企;再次一點是加入跨國公司，再往後是國企，最後是政府機關。這是從社會概率上來講的，你加入的公司風險越大，學到的東西越多。
最後附上他對大學生創業的建議，願於各位共勉。雖說是對大學生說的，對已經離開校園的年輕創業者仍然有用。
第一，大學生創業要選擇自己熟悉的客戶群，學生創業成功率最高的是圍繞熟悉的群體去做。
第三，一定要選擇和自己優勢互補的團隊。大學生創業最好選擇一個創業導師，這樣你能少走很多彎路，這也是我們走過很多彎路的過來人的心得。
第四，大公司裡待的時間不要超過三年，如果你被手銬銬住瞭，你就要判斷，接下來你要走的可能就是職業經理人的道路。
第五，前三年要關註自己的成長機會，而不是你的薪資。
本文來源：投資界網站
責任編輯：王曉易_NE0011
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本文來源：投資界網站
責任編輯：王曉易_NE0011
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